Afspraak bevestigd
U ontvangt ook een bevestiging per e-mail





Regio

U ontvangt ook een bevestiging per e-mail
Uw online afspraak is bevestigd. U spreekt op het afgesproken moment met een specialist om uw vraag te behandelen en samen de beste richting te bepalen.
Kennis

5 min read
Wacht niet tot handhaving of klanten u dwingen om te handelen. Start nu met een PPWR-scopebeoordeling en krijg helder inzicht in uw verantwoordelijkheden, risico’s en vervolgstappen zodat u aantoonbaar compliant bent vóór de deadlines.

5 min read
Consumenten kopen op basis van wat ze zien. En wat ze lezen. Daarom zijn commerciële teksten en visuals op verpakkingen net zo gevoelig als ingrediënteninformatie. Ze moeten waar zijn, onderbouwd en wettelijk toegestaan, zonder misleiding of overdrijving. Zeker bij voedingsmiddelen, supplementen en functionele producten wordt de scheidslijn tussen claim en suggestie steeds scherper. Juist daarom is toetsing essentieel.

5 min read
Een systeem is zo sterk als de mensen die het uitvoeren. Daarom is Training & Kennis geen bijzaak binnen kwaliteit. Het is een fundament. Of het nu gaat om voedselveiligheid, audits of etikettering: zonder kennis, geen compliance. Zonder vaardigheden, geen borging. En zonder bewustzijn, geen verbetering. Training & Kennis ontwikkelt niet alleen expertise, maar ook betrokkenheid, eigenaarschap en kwaliteitsbewustzijn. Op álle niveaus in de organisatie.

5 min read
De Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) is de nieuwe Europese verordening die verpakkingen structureel moet verduurzamen. Met verplichte eisen rondom recycleerbaarheid, herbruikbaarheid, verpakkingsvolumes en afvalreductie, heeft deze wetgeving grote impact op producenten, retailers en importeurs. bedrijven moeten aantonen dat hun verpakkingen voldoen aan de PPWR. Niet alleen om boetes of handelsbelemmeringen te voorkomen, maar ook om relevant en verantwoord te blijven opereren binnen een circulaire economie.

5 min read
De kwaliteit en veiligheid van jouw eindproduct begint niet pas bij productie, maar al bij de keuze van je leverancier. In de voedingsmiddelenindustrie is leveranciersselectie dan ook een cruciale stap. Het is de basis waarop je bouwt: zijn grondstoffen veilig? Is documentatie op orde? Wordt er geleverd volgens afspraak? En hoe gaat een leverancier om met duurzaamheid, wetgeving en veranderende eisen? Wie zijn leveranciers zorgvuldig selecteert en beheert, voorkomt risico’s én versterkt zijn keten.

5 min read
Jouw product is zo eerlijk, veilig en duurzaam als de hele keten waar het uit voortkomt. Van landbouw tot logistiek, van inkoop tot verpakking – op elke schakel werken mensen. Hun omstandigheden bepalen jouw reputatie. Steeds meer klanten, ketenpartners en toezichthouders verwachten dat bedrijven verantwoordelijkheid nemen voor werknemers in de keten. Denk aan arbeidsomstandigheden, mensenrechten, leefbaar loon en sociale dialoog. Niet als vrijblijvende ambitie, maar als onderdeel van due diligence, wetgeving en ESG-rapportage.

5 min read
In een markt die duurzaamheid eist, worden claims steeds vaker gebruikt – én steeds kritischer bekeken. Termen als “milieuvriendelijk”, “klimaatneutraal” of “verantwoord geproduceerd” wekken verwachtingen bij consumenten, klanten en toezichthouders. Maar een claim is pas krachtig als die klopt. Zonder onderbouwing leidt zelfs een goedbedoelde boodschap tot reputatieschade, juridische risico’s of verlies van vertrouwen. Zeker nu toezichthouders als de ACM actief handhaven en de nieuwe EU-richtlijn (2024/825 – ECGT) in aantocht is. Duurzaam communiceren is dus meer dan vertellen wat je doet – het is aantonen wat je waarmaakt.

5 min read
De verpakking is je eerste contact met de consument en daarmee ook het eerste controlepunt voor toezichthouders. Elke vermelding op een etiket moet kloppen, begrijpelijk zijn én voldoen aan de (inter)nationale wetgeving. Van ingrediëntenlijst tot allergenen, van herkomst tot gezondheidsclaims: een fout is zo gemaakt, maar de gevolgen kunnen groot zijn, van recalls tot reputatieschade. Goed etiketteren vraagt daarom om meer dan kennis: het vraagt om structuur, toetsing en vooruitkijken.

5 min read
Elke organisatie wil verbeteren. Maar zonder structuur worden verbeterideeën vaak ad hoc opgepakt, blijft het bij goede bedoelingen of raakt de energie verloren in de waan van de dag. Verbetermanagement zorgt voor focus. Het geeft richting aan verbetering, maakt voortgang zichtbaar en voorkomt dat dezelfde fouten zich blijven herhalen. Door verbeterkansen gestructureerd op te halen, te beoordelen en te realiseren, ontstaat geen losse actie maar een duurzaam systeem dat organisaties écht vooruithelpt.

5 min read
Verpakkingen zijn onmisbaar in de voedselketen. Ze beschermen, bewaren en communiceren. Maar ze brengen ook risico’s met zich mee – zeker als ze niet correct zijn gekozen, beoordeeld of onderbouwd. Verpakkingsmaterialen komen rechtstreeks in contact met levensmiddelen. Dat maakt ze tot een cruciaal onderdeel van voedselveiligheid. Fouten in materiaalkeuze of documentatie kunnen leiden tot migratie van schadelijke stoffen, recalls en juridische gevolgen. En alsof dat nog niet genoeg is, staat de sector aan de vooravond van nieuwe regelgeving zoals de PPWR. De eisen veranderen. De verwachtingen stijgen. En de urgentie groeit.

5 min read
Verpakkingen beschermen ons voedsel. Maar als ze niet goed zijn gekozen of beoordeeld, kunnen ze juist een bron van gevaar zijn. Denk aan migratie van schadelijke stoffen, chemische reacties tussen verpakking en product, of het gebruik van niet-conforme materialen. Consumenten rekenen op veilige producten en toezichthouders op aantoonbare beheersing. Het identificeren van voedselveiligheidsgevaren in verpakkingen is dan ook geen optie, maar een verplicht fundament van elk kwaliteits- en voedselveiligheidsbeleid.

5 min read
Geen enkele organisatie werkt in isolatie. Klanten, leveranciers, toezichthouders, omwonenden, auditors of partners – allemaal hebben ze invloed op jouw succes, kwaliteit en continuïteit. De vraag is niet óf stakeholders relevant zijn, maar hoe goed jij hen in beeld hebt. En of je luistert, betrekt en anticipeert – of vooral reageert. Stakeholdermanagement geeft richting. Het helpt om risico’s te beheersen en kansen te benutten. Niet als verplichting, maar als strategisch kompas in een complex speelveld.
We denken graag met u mee. Of u nu al precies weet wat u nodig heeft of nog zoekende bent, een gesprek kan al veel duidelijk maken.